2026年2月10日上午，学校召开2026年高质量发展务虚会暨“十五五”规划编制会议。校领导班子成员和部门职能部门负责人参加本次会议。

会议以“破局·创新·赋能：学校高质量发展的战略突围与路径思考”为主线，系统谋划2026年和“十五五”时期重点工作及发展思路。党委书记孙杰指出，各部门需制定2026年工作任务清单，学校将采用项目化方式推进年度重点工作任务。同时，要通过创新赋能改革，以破局的思维带着问题去思考：如何有效推动学校“十五五”时期转型发展。孙书记强调，要重点在校企融合、AI+职教、市域共同体建设、师资质量双提升以及部门融合调整等方面加大改革力度，推动学校在“十五五”时期走高效、高质、高层次的五年制高职办学道路。

校长林以猛就学校改革发展提出四个具体工作要求：一是聚焦高质量发展，要深度契合地方经济社会发展需求；二是聚焦队伍建设，着力打造干部、教师以及班主任三支队伍。三是聚焦五年制高职实践，始终以高职思维开展教育教学工作。四是聚焦改革创新，着力推进评价制度改革。

会上，校领导汇报了分管部门2026年工作谋划及“十五五”时期工作规划。王学品副校长以“推动”和“发展”两个关键词，以“五个推动”就党建、行政管理、教师发展、宣传工作以及艺术旅游系管理等五个方面加强工作思考，从科学规划、改革创新等方面强化改革具体举措，围绕“做什么”“怎么做”科学谋划“十五五”工作规划。徐丰昌副校长以“构建保障体系，提升智慧服务水平”为工作主线，强化提升后勤保障工作的智能化管理、安全管理以及规范管理水平。创新招生模式，着力打造优质招生品牌。机电系要在“十五五”时期进一步优化专业建设、创新人才专班选拔机制，进一步推进双元制模式改革与虚拟仿真基地建设等重点工作。副校长叶寿清强调“教学是立校之本、强校之基”，要始终以提高人才培养为核心，以专业建设为抓手，深化教学改革，完善岗课赛证综合育人改革。同时，要强化科研赋能教学质效，深化教师教科研水平提升，积极推动教科研成果转化。副校长冯清华强调要重点培树德育品牌，明确德育工作主题主线，进一步提高德育工作实效。要加强与市区头部企业、大企业的深度交流合作，深化校企合作内涵。要强化“五金”建设，进一步增强学校的办学底气与办学实力。同时，相关部门负责人就部门2026年重点工作和“十五五”工作谋划一一进行了简要汇报。（撰稿：曹红梅  审核：王学品）